22/01/13
21/01/13
16/01/13
15/01/13
Che cosa è successo in un minuto sui Social Media nel 2012
Clicca sull'immagine per ingrandirla.
13/01/13
L'ABC degli Architetti
10/01/13
Seo, Social media e Content Marketing
Alcuni falsi miti e pregiudizi nell'uso del Seo, dei Social media e del Content Marketing e come integrarli in un piano di contenuti coordinato in una stimolante presentazione di Lee Odden di TopRank Online Marketing.
Ecco gli step per ottimizzare e coordinare il processo.
I criteri e i parametri di misurazione.
08/01/13
Social Media Training
Citrix Social Media Guidelines and Best Practices è il video corso realizzato dalla Citrix per educare i propri dipendenti sulle linee guida all'uso e le migliori pratiche dei social media.
Altre riflessioni sulla formazione aziendale per i social media sul post di mashable.com: 4 Steps for Successful Social Media Training.
05/01/13
Modelli di Business Innovativi
The Business Model Canvas è un interessante modello per sviluppare analizzare, progettare e sviluppare una idea di business in modo completo ed efficace proposto da Alexander Osterwalder nel libro scritto con Yves Pigneur: Business model generation.
Il modello è composto da 9 parti:
1. Segmenti di clientela. I diversi gruppi di persone/organizzazioni che un’azienda desidera raggiungere o servire.
2. Valore offerto. E’ il motivo per cui i clienti scelgono un’azienda. E’ risolvere un problema o offrire una soluzione.
3. Canali di distribuzione e vendita. Come un’azienda raggiunge i propri segmenti per portare valore.
4. Relazione con i clienti. Si possono distinguere molte categorie di relazioni: assistenza personale (prima e dopo la vendita), assistenza personale dedicata, self service, community on-line, co-creazione di contenuti.
5. Flussi di ricavi. Ciascun flusso di ricavi può essere caratterizzato da meccanismi diversi di gestione del prezzo (listino a prezzo fisso o definizione dei prezzi dinamica).
6. Risorse chiave. Sono i beni più importanti per far funzionare il modello.
7. Attività chiave. Ad esempio: Produzione: progettare, creare, distribuire. Problem solving: creazione di soluzioni per i problemi dei clienti.
8. Partnership chiave. Per ottimizzare i modelli, ridurre i rischi e acquisire risorse.
9. Struttura dei costi. Per alcuni modelli di business, basse strutture dei costi sono più importanti che per altri (es. low cost).
Eccoli in sintesi visiva.
Eccoli in sintesi visiva.
Altri strumenti e tecniche sono illustrate nella presentazione di Paolo Vallicelli.
Modelli di business innovativi from Paolo Vallicelli
Qui puoi trovare il modello in italiano scaricabile in pdf.
Un breve video riepiloga i punti chiave.
Qui puoi trovare il modello in italiano scaricabile in pdf.
Un breve video riepiloga i punti chiave.
Ulteriori stimoli ed approfondimenti sul sito Hugowiz particolarmente impegnato nel diffondere la cultura del Business Model in Italia.
04/01/13
Il 2012 in 366 secondi
Una video compilation di 366 secondi, un secondo per ogni giorno dell'anno passato.
via
02/01/13
Il ciclo emotivo dell'interattività digitale
Alcune riflessioni concettualizzate in un framework sui cicli emotivi legati alle interazioni digitali.
Il grafico evidenzia alcune dinamiche che si verificano a seguito delle nostre interazioni, e quelle che si verificano in funzione delle nostre interazioni.
Proprio come le comunicazioni sono multi-dimensionali, anche le interazioni lo sono, e attraversano diversi domini emotivi.
La consapevolezza delle varie fasi del ciclo emotivo può aiutare a progettare una migliore qualità dell'esperienza e della relazione digitale.
Qui puoi trovare il post originale del modello.
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